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Tipo de elemento

Término	Definición	Fórmula	Cómo interpretarlo	Notas y precauciones
Ingresos (Revenue) Estado de resultados Partida de estado financiero También llamadoVentas, Sales, Top line	La cantidad total de dinero que una empresa genera a partir de sus actividades comerciales principales.	Precio de Venta x Número de Unidades Vendidas	Revise el crecimiento interanual y trimestral para evaluar la tendencia de demanda.	Ingresos puntuales pueden inflar el crecimiento; revise notas sobre reconocimiento.
Costo de ventas (Cost of Goods Sold) COGS Estado de resultados Partida de estado financiero También llamadoCosto de los bienes vendidos, Cost of sales	Costos directos de producción, incluyendo materiales y mano de obra.	COGS = Inventario Inicial + Compras − Inventario Final	Analice tendencias para monitorear presiones de costos y eficiencia de producción.	Los métodos de contabilidad de inventario (ej. FIFO, LIFO) pueden afectar significativamente el COGS.
Utilidad bruta (Gross Profit) Estado de resultados Partida de estado financiero También llamadoBeneficio bruto, Gross income	El beneficio que obtiene una empresa después de deducir los costos asociados con la fabricación y venta de sus productos.	Utilidad bruta = Ingresos − Costo de ventas	Úselo con el margen bruto para evaluar poder de fijación de precios y eficiencia.	Si los ingresos suben pero la utilidad bruta cae, puede haber descuentos o presión de costos.
Utilidad operativa (Operating Income) EBIT Estado de resultados Partida de estado financiero También llamadoBeneficio operativo, Operating profit	El beneficio que una empresa genera de sus operaciones comerciales principales, excluyendo intereses e impuestos.	Utilidad operativa = Utilidad bruta − Gastos operativos	Mide la eficiencia de gestión al convertir el margen bruto en ganancias.	Compárelo con pares para evaluar control de gastos; vigile costos de reestructuración recurrentes.
EBITDA Beneficio antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones Estado de resultados Partida de estado financiero También llamadoResultado bruto de explotación, Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization	Beneficio antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones; una aproximación al flujo de caja operativo.	EBITDA = Utilidad operativa + Depreciación y Amortización	Se usa para comparar la rentabilidad entre empresas con distintas estructuras de capital y tasas impositivas.	Puede sobrestimar el flujo de caja al ignorar cambios en el capital de trabajo y las inversiones de capital.
Utilidad neta (Net Income) Estado de resultados Partida de estado financiero También llamadoBeneficio neto, Net profit, Bottom line	El beneficio total de una empresa después de que se han deducido todos los gastos, incluidos impuestos e intereses.	Utilidad neta = Utilidad operativa − Gastos por intereses ± Partidas no operativas − Impuesto a la renta	Ayuda a evaluar la sostenibilidad de ganancias y la capacidad de EPS o dividendos.	Ajuste por partidas extraordinarias para evaluar la rentabilidad recurrente.
Beneficio por Acción (Earnings Per Share) BPA Estado de resultados Ratio / métrica También llamadoGanancias por acción, Earnings per share	La porción del beneficio de una empresa asignada a cada acción ordinaria en circulación.	BPA = (Utilidad Neta − Dividendos Preferentes) ÷ Promedio de Acciones en Circulación	Un indicador primario de la rentabilidad de una empresa y se utiliza para calcular la relación P/E.	Puede presentarse como BPA básico o diluido, este último incluyendo el efecto de posibles conversiones de acciones.
Gastos de Venta, Generales y Administrativos (Selling, General & Administrative Expenses) SG&A Estado de resultados Partida de estado financiero	La suma de todos los gastos de venta directos e indirectos y todos los gastos generales y administrativos de una empresa.	—	El análisis de SG&A es importante ya que incluye muchos de los costos de funcionamiento de un negocio.	Esto puede incluir todo, desde los salarios de los empleados no productores hasta los costos de alquiler y publicidad.
Gastos de Investigación y Desarrollo (Research & Development Expenses) I+D Estado de resultados Partida de estado financiero	Costos incurridos para la investigación y el desarrollo de los productos o servicios de una empresa.	—	Un indicador clave de la inversión de una empresa en el crecimiento futuro.	El nivel de gasto en I+D puede variar mucho según la industria.
Gastos por Intereses (Interest Expense) Estado de resultados Partida de estado financiero	El costo incurrido por una entidad por los fondos prestados.	—	Refleja el costo de la deuda de una empresa.	Es un gasto no operativo que se muestra en el estado de resultados.
Depreciación (Depreciation) Estado de resultados Partida de estado financiero	El gasto de un activo físico a lo largo de su vida útil.	—	La depreciación es un gasto no monetario que reduce la renta imponible de una empresa.	Se pueden utilizar diferentes métodos de depreciación, como la depreciación lineal o acelerada.
Amortización (Amortization) Estado de resultados Partida de estado financiero	La práctica de distribuir el costo de un activo intangible a lo largo de la vida útil de ese activo.	—	Similar a la depreciación, la amortización es un gasto no monetario que puede reducir la renta imponible.	Los activos intangibles que se amortizan incluyen patentes, derechos de autor y fondo de comercio.
Gasto por Impuestos (Tax Expense) Estado de resultados Partida de estado financiero	El monto del impuesto que una empresa debe pagar sobre sus ganancias.	Ingresos Imponibles x Tasa de Impuestos	Representa el costo de los impuestos sobre los beneficios de una empresa.	La tasa impositiva efectiva puede diferir de la tasa impositiva legal debido a diversas deducciones y créditos fiscales.
Total de activos (Total Assets) Balance general Partida de estado financiero También llamadoActivos, Assets	Todo lo que una empresa posee que tiene valor monetario.	Activos totales = Activos corrientes + Activos no corrientes	Compárelo con pasivos y patrimonio para validar la ecuación contable.	Un crecimiento de activos financiado solo con deuda aumenta el riesgo de apalancamiento.
Activos Corrientes (Current Assets) Balance general Partida de estado financiero También llamadoActivos a corto plazo, Short-term assets	Activos que se espera convertir en efectivo en el plazo de un año.	Efectivo + Cuentas por Cobrar + Inventario + Gastos Pagados por Adelantado	Indica la capacidad de una empresa para cumplir con sus obligaciones a corto plazo.	Una alta proporción de inventario en los activos corrientes puede indicar ventas lentas.
Activos no Corrientes (Non-current Assets) Balance general Partida de estado financiero También llamadoActivos a largo plazo, Activos fijos, Long-term assets, Fixed assets	Inversiones y activos a largo plazo que no se espera convertir en efectivo en un año.	Propiedad, Planta y Equipo (PP&E) + Activos Intangibles + Inversiones a Largo Plazo	Representa la capacidad productiva a largo plazo de la empresa.	Los cargos por depreciación y deterioro pueden reducir el valor de estos activos con el tiempo.
Efectivo y Equivalentes (Cash & Equivalents) Balance general Partida de estado financiero También llamadoEfectivo, Cash	Los activos más líquidos, incluyendo moneda, depósitos bancarios y valores a corto plazo.	Moneda + Depósitos Bancarios + Fondos del Mercado Monetario	Una medida clave de la liquidez y salud financiera de una empresa.	Un exceso de efectivo puede indicar un uso ineficiente del capital.
Inventario (Inventory) Balance general Partida de estado financiero También llamadoExistencias, Stock	Bienes disponibles para la venta, incluyendo materias primas, productos en proceso y productos terminados.	Materias Primas + Productos en Proceso + Productos Terminados	Los niveles de inventario son un indicador clave de las tendencias de ventas y la eficiencia de la cadena de suministro.	El inventario obsoleto puede necesitar ser dado de baja, lo que afecta la rentabilidad.
Total de pasivos (Total Liabilities) Balance general Partida de estado financiero También llamadoDeudas, Liabilities	Todo lo que una empresa debe a otros, incluidos préstamos, facturas y otras obligaciones.	Pasivos totales = Pasivos corrientes + Pasivos no corrientes	Revise el calendario de vencimientos para evaluar presión de liquidez o refinanciamiento.	Un aumento de pasivos de corto plazo con efectivo plano puede indicar crédito más ajustado.
Pasivos Corrientes (Current Liabilities) Balance general Partida de estado financiero También llamadoPasivos a corto plazo, Short-term liabilities	Obligaciones con vencimiento en un año.	Cuentas por Pagar + Deuda a Corto Plazo + Gastos Acumulados	Se utiliza para evaluar el riesgo de liquidez a corto plazo de una empresa.	Un aumento repentino puede indicar problemas de flujo de efectivo.
Pasivos no Corrientes (Non-current Liabilities) Balance general Partida de estado financiero También llamadoPasivos a largo plazo, Long-term liabilities	Obligaciones con vencimiento superior a un año.	Deuda a Largo Plazo + Bonos por Pagar + Pasivos por Impuestos Diferidos	Indica la financiación a largo plazo y la estructura de capital de la empresa.	El calendario de vencimientos de la deuda a largo plazo es importante para evaluar las futuras necesidades de efectivo.
Cuentas por Pagar (Accounts Payable) AP Balance general Partida de estado financiero También llamadoCuentas a pagar, Payables	Dinero adeudado a proveedores por bienes o servicios recibidos a crédito.	Suma de todas las facturas pendientes de proveedores	La gestión de las cuentas por pagar es una parte clave de la gestión del capital de trabajo.	Alargar los ciclos de pago puede mejorar el flujo de caja pero puede dañar las relaciones con los proveedores.
Deuda Total (Total Debt) Balance general Partida de estado financiero También llamadoDeuda, Debt	El monto total de las obligaciones que devengan intereses.	Deuda a Corto Plazo + Deuda a Largo Plazo	Un indicador clave del apalancamiento financiero y el riesgo de una empresa.	Altos niveles de deuda pueden aumentar el riesgo financiero, especialmente en recesiones económicas.
Patrimonio neto (Shareholders' Equity) Balance general Partida de estado financiero También llamadoValor en libros, Book value, Equity	El valor de la empresa que es propiedad de sus accionistas.	Patrimonio = Activos totales − Pasivos totales	El crecimiento del patrimonio refleja utilidades retenidas o nuevas aportaciones.	Un patrimonio negativo indica pérdidas acumuladas o alto apalancamiento; revise convenios de deuda.
Fondo de Comercio (Goodwill) Balance general Partida de estado financiero	Un activo intangible que surge cuando un comprador adquiere un negocio existente.	Fondo de Comercio = Precio de Compra de la Empresa - Valor Justo de Mercado de los Activos Netos	Representa activos que no son identificables por separado, como la reputación de la marca y las relaciones con los clientes.	El fondo de comercio se somete a pruebas de deterioro anualmente y puede ser dado de baja si su valor disminuye.
Utilidades Retenidas (Retained Earnings) UR Balance general Partida de estado financiero	Las ganancias o beneficios netos acumulados de una empresa después de contabilizar los pagos de dividendos.	Utilidades Retenidas = Utilidades Retenidas Iniciales + Utilidad Neta - Dividendos	Una fuente clave de financiación interna para el crecimiento de una empresa.	Puede ser una señal de la rentabilidad de una empresa a lo largo del tiempo.
Cuentas por Cobrar (Accounts Receivable) AR Balance general Partida de estado financiero También llamadoCuentas a cobrar, Receivables	Dinero adeudado a una empresa por sus clientes por bienes o servicios entregados.	Suma de todas las facturas de clientes pendientes	Analice los días de cuentas por cobrar para evaluar la rapidez con la que una empresa cobra los pagos.	Un fuerte aumento de las cuentas por cobrar en relación con las ventas puede indicar problemas con la calidad del crédito.
Propiedad, Planta y Equipo (Property, Plant, and Equipment) PP&E Balance general Partida de estado financiero También llamadoActivos Fijos, Fixed Assets	Activos tangibles a largo plazo utilizados en las operaciones de un negocio.	PP&E Bruto - Depreciación Acumulada	Los cambios en PP&E pueden indicar la inversión de una empresa en crecimiento o mantenimiento.	Los métodos de depreciación pueden variar, afectando el valor en libros de PP&E.
Flujo de efectivo operativo (Operating Cash Flow) CFO Estado de flujos de efectivo Partida de estado financiero También llamadoEfectivo de operaciones, Cash from operations	El efectivo generado por las operaciones comerciales normales de una empresa.	CFO = Utilidad neta + Gastos no en efectivo ± Variaciones de capital de trabajo	Un CFO positivo y estable confirma la calidad de las utilidades y la eficiencia de cobro.	Si el capital de trabajo cambia mucho, revise rotación de cuentas por cobrar e inventarios.
Flujo de Efectivo de Inversión (Investing Cash Flow) FCI Estado de flujos de efectivo Partida de estado financiero También llamadoEfectivo de inversión, Cash from investing	Efectivo utilizado o generado por inversiones en activos.	FCI = Venta de Activos − Compra de Activos	Indica cómo una empresa está asignando capital para el crecimiento futuro.	Un FCI consistentemente negativo a menudo indica que una empresa está invirtiendo en su futuro.
Flujo de Efectivo de Financiación (Financing Cash Flow) FCF Estado de flujos de efectivo Partida de estado financiero También llamadoEfectivo de financiación, Cash from financing	Flujo de efectivo entre una empresa y sus propietarios y acreedores.	FCF = Emisión de Capital/Deuda − Recompra de Capital/Deuda − Dividendos Pagados	Muestra cómo una empresa recauda capital y lo devuelve a los accionistas.	Un FCF positivo puede indicar que una empresa está recaudando capital para crecer, pero también podría indicar una incapacidad para generar suficiente efectivo de las operaciones.
Flujo de caja libre (Free Cash Flow) FCF Estado de flujos de efectivo Partida de estado financiero También llamadoCaja libre, Owner earnings	El efectivo que le queda a una empresa después de pagar sus gastos operativos y de capital.	FCF = CFO − Gastos de capital	Clave para valorar capacidad de dividendos, recompras y pago de deuda.	Un FCF negativo puede ser razonable en expansión planificada, siempre que siga la estrategia.
Flujo de Caja de Actividades Operativas (Cash Flow from Operating Activities) FCO Estado de flujos de efectivo Partida de estado financiero	El efectivo generado por las principales actividades productoras de ingresos de una empresa.	Utilidad Neta + Depreciación y Amortización - Cambios en el Capital de Trabajo	Un indicador clave de la capacidad de una empresa para generar suficiente efectivo para mantener y hacer crecer sus operaciones.	Un FCO positivo es generalmente una señal de una empresa saludable.
Flujo de Caja de Actividades de Inversión (Cash Flow from Investing Activities) FCI Estado de flujos de efectivo Partida de estado financiero	El efectivo utilizado o generado por las inversiones de una empresa en activos a largo plazo y otras inversiones comerciales.	Compra de Propiedad, Planta y Equipo (PP&E) + Compra de Otros Negocios - Venta de Activos	Proporciona información sobre la estrategia de inversión de una empresa y las perspectivas de crecimiento futuro.	Un FCI negativo puede ser una señal de que una empresa está invirtiendo en su crecimiento futuro.
Flujo de Caja de Actividades de Financiación (Cash Flow from Financing Activities) FCF Estado de flujos de efectivo Partida de estado financiero	El flujo de efectivo entre una empresa y sus propietarios (accionistas) y acreedores.	Emisión de Acciones - Recompra de Acciones + Emisión de Deuda - Pago de Deuda - Pago de Dividendos	Muestra cómo se financia una empresa, ya sea a través de deuda o capital, y cómo devuelve el capital a los inversores.	Una empresa que emite con frecuencia nuevas acciones o deuda puede tener dificultades para generar suficiente efectivo de sus operaciones.
Gastos de Capital (Capital Expenditures) CapEx Estado de flujos de efectivo Partida de estado financiero También llamadoInversión en capital, CapEx	Fondos utilizados por una empresa para adquirir, mejorar y mantener activos físicos como propiedades, plantas, edificios, tecnología o equipos.	Cambio en PP&E Bruto + Gasto de Depreciación	Indica cuánto está invirtiendo una empresa en sus activos existentes y futuros para mantener o hacer crecer el negocio.	Un CapEx alto puede ser una señal de crecimiento, pero también puede presionar el flujo de caja de una empresa.
Margen bruto (Gross Margin) Rentabilidad Ratio / métrica También llamadoPorcentaje de margen bruto, Gross profit margin	Mide la rentabilidad de los productos de una empresa.	Margen bruto = Utilidad bruta ÷ Ingresos	Margen alto sugiere diferenciación; vigile su estabilidad en distintos ciclos.	Compárelo con pares; cambios contables como capitalizar costos pueden alterar el indicador.
Margen operativo (Operating Margin) Rentabilidad Ratio / métrica También llamadoMargen EBIT, EBIT margin	Indica cuántas ganancias obtiene una empresa de sus operaciones principales.	Margen operativo = Utilidad operativa ÷ Ingresos	Sirve para comparar disciplina de costos entre pares y a lo largo del tiempo.	La estacionalidad o campañas pueden comprimir márgenes; observe niveles normalizados.
Margen neto (Net Margin) Rentabilidad Ratio / métrica También llamadoPorcentaje de margen neto, Net profit margin	Representa el porcentaje de ingresos que se convierte en beneficio.	Margen neto = Utilidad neta ÷ Ingresos	Permite comparar la eficiencia final entre distintos modelos de negocio.	Las diferencias de impuestos o apalancamiento afectan la comparación; revise métricas basadas en EBIT.
Rentabilidad sobre el patrimonio (Return on Equity) ROE Rentabilidad Ratio / métrica También llamadoROE (rentabilidad sobre el capital), ROE	Mide cuántas ganancias genera una empresa por cada dólar de capital de los accionistas.	ROE = Utilidad neta ÷ Patrimonio promedio	Un ROE alto indica uso eficaz del patrimonio; verifique apalancamiento y ganancias extraordinarias.	Un ROE sostenible combina márgenes firmes y apalancamiento moderado; el análisis DuPont ayuda a ver sus motores.
Rentabilidad sobre Activos (Return on Assets) ROA Rentabilidad Ratio / métrica También llamadoROA (rentabilidad sobre activos), ROA	Mide la eficiencia con la que una empresa utiliza sus activos para generar ganancias.	ROA = Utilidad Neta ÷ Promedio de Activos Totales	Un buen indicador de lo bien que se gestiona la empresa.	El ROA puede variar significativamente entre industrias, por lo que es mejor usarlo para la comparación con pares.
Rentabilidad sobre el Capital Invertido (Return on Invested Capital) ROIC Rentabilidad Ratio / métrica También llamadoROIC (rentabilidad sobre el capital invertido), ROIC	Mide el retorno generado sobre todo el capital invertido en el negocio.	ROIC = (Utilidad Neta − Dividendos) ÷ (Deuda Total + Patrimonio)	Una medida de la eficiencia en la asignación de capital de una empresa.	Un ROIC consistentemente más alto que el costo de capital de la empresa indica creación de valor.
Rotación de activos (Asset Turnover) Eficiencia Ratio / métrica También llamadoEficiencia de activos, Total asset turnover	Mide la eficiencia con la que una empresa utiliza sus activos para generar ventas.	Rotación de activos = Ingresos ÷ Activos totales promedio	Una rotación alta sugiere operaciones ligeras; combínela con márgenes para equilibrar volumen y rentabilidad.	Industrias intensivas en capital suelen tener rotación menor; compárela dentro del mismo sector.
Rotación de inventario (Inventory Turnover) Eficiencia Ratio / métrica También llamadoEficiencia de inventario, Stock turnover	Muestra cuántas veces una empresa ha vendido y reemplazado el inventario durante un período determinado.	Rotación de inventario = Costo de ventas ÷ Inventario promedio	Una rotación rápida reduce riesgo de inventario, pero niveles muy bajos pueden causar faltantes.	Úselo con días de inventario; una desaceleración puede señalar menor demanda.
Rotación de Cuentas por Cobrar (Receivables Turnover) Eficiencia Ratio / métrica También llamadoEficiencia de cobros, Accounts receivable turnover	Mide la eficiencia con la que una empresa cobra los ingresos de sus clientes.	Rotación de Cuentas por Cobrar = Ventas a Crédito Netas ÷ Promedio de Cuentas por Cobrar	Un ratio alto implica una gestión de crédito y cobros eficiente.	Un ratio de rotación decreciente puede indicar que la empresa está asumiendo más riesgo crediticio.
Días de Ventas Pendientes de Cobro (Days Sales Outstanding) DSO Eficiencia Ratio / métrica También llamadoPeríodo de cobro, Collection period	El número promedio de días que tarda una empresa en cobrar el pago después de una venta.	DSO = (Cuentas por Cobrar ÷ Ventas a Crédito Netas) x Número de Días	Un número bajo de DSO significa que a una empresa le toma menos días cobrar sus cuentas por cobrar.	Comparar el DSO con los términos de crédito establecidos por la empresa puede revelar la efectividad de sus prácticas de cobro.
Razón corriente (Current Ratio) Apalancamiento y liquidez Ratio / métrica También llamadoÍndice de capital de trabajo, Working capital ratio	Mide la capacidad de una empresa para pagar sus pasivos a corto plazo con sus activos a corto plazo.	Razón corriente = Activos corrientes ÷ Pasivos corrientes	Alrededor de 1 indica operación esbelta; muy por debajo de 1 sugiere tensión de liquidez.	Ratios muy altos pueden reflejar efectivo o inventario ocioso; revise el ciclo de conversión de efectivo.
Prueba Ácida (Quick Ratio) Apalancamiento y liquidez Ratio / métrica También llamadoRazón rápida, Acid-test ratio	Una prueba de liquidez más estricta que excluye el inventario de los activos corrientes.	Prueba Ácida = (Activos Corrientes − Inventario) ÷ Pasivos Corrientes	Útil para industrias donde el inventario no se convierte fácilmente en efectivo.	Un ratio de 1 o superior generalmente se considera saludable.
Razón de Efectivo (Cash Ratio) Apalancamiento y liquidez Ratio / métrica También llamadoRatio de cobertura de efectivo, Cash coverage ratio	El ratio de liquidez más conservador, que mide la capacidad de una empresa para pagar sus pasivos corrientes solo con efectivo y equivalentes.	Razón de Efectivo = Efectivo y Equivalentes ÷ Pasivos Corrientes	Proporciona una visión del peor escenario posible de la liquidez de una empresa.	Aunque un ratio alto es seguro, también puede indicar un mal uso del efectivo.
Deuda a patrimonio (Debt-to-Equity) D/E Apalancamiento y liquidez Ratio / métrica También llamadoRatio D/E, D/E ratio	Compara los pasivos totales de una empresa con el patrimonio de sus accionistas.	Deuda a patrimonio = Pasivos totales ÷ Patrimonio	Un valor alto aumenta el riesgo de apalancamiento; compárelo con pares y cobertura de intereses.	Con patrimonio negativo el D/E pierde sentido; revise deuda sobre activos como contraste.
Cobertura de intereses (Interest Coverage) Apalancamiento y liquidez Ratio / métrica También llamadoVeces que se cubren los intereses, Times interest earned	Mide qué tan bien una empresa puede pagar los intereses de su deuda pendiente.	Cobertura de intereses = Utilidad operativa ÷ Gastos por intereses	Por encima de 3× suele ser holgado; por debajo de 1,5× requiere cautela.	En industrias con alta depreciación, revise la cobertura basada en EBITDA y el calendario de vencimientos.
Relación precio/ganancias (Price-to-Earnings) P/E Valuación Ratio / métrica También llamadoPER, Earnings multiple	Compara el precio de las acciones de una empresa con sus beneficios por acción.	P/E = Precio de la acción ÷ Ganancia por acción	Compárelo con el crecimiento esperado y múltiplos de pares; un P/E alto suele reflejar optimismo.	Considere P/E histórico y adelantado; ajustes contables pueden distorsionar el BPA.
Relación precio/valor en libros (Price-to-Book) P/B Valuación Ratio / métrica También llamadoPBR, Book multiple	Compara el valor de mercado de una empresa con su valor en libros.	P/B = Precio de la acción ÷ Valor en libros por acción	Útil en sectores intensivos en activos; por debajo de 1 puede señalar estrés o activos infravalorados.	Bancos y aseguradoras suelen valuarse por P/B; ajuste cuando los intangibles sean altos.
EV / EBITDA EV/EBITDA Valuación Ratio / métrica También llamadoMúltiplo empresarial, Enterprise multiple	Compara el valor total de una empresa (valor de empresa) con sus ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización.	EV / EBITDA = Valor de la empresa ÷ EBITDA	Permite comparar empresas con estructuras de capital distintas; menos afectado por políticas contables que el P/E.	Compárelo con referencias del sector; ajuste el EBITDA por partidas extraordinarias para mantener la comparabilidad.
Rendimiento por dividendo (Dividend Yield) Valuación Ratio / métrica También llamadoRendimiento de efectivo, Cash yield	Muestra cuánto paga una empresa en dividendos cada año en relación con el precio de sus acciones.	Rendimiento por dividendo = Dividendo anual por acción ÷ Precio de la acción	Útil para estrategias de ingreso; confirme sostenibilidad con tasa de pago y FCF.	Dividendos extraordinarios pueden inflar el rendimiento; verifique si son recurrentes o puntuales.
Relación Precio/Ventas (Price-to-Sales) P/V Valuación Ratio / métrica También llamadoRatio P/V, Sales multiple	Compara el precio de las acciones de una empresa con sus ingresos.	P/V = Capitalización de Mercado ÷ Ingresos Totales	Útil para valorar acciones de crecimiento que aún no han alcanzado la rentabilidad.	Puede ser menos susceptible a la manipulación contable que el P/E.
Valor de Empresa (Enterprise Value) EV Valuación Ratio / métrica También llamadoValor de adquisición, Takeover value	Una medida del valor total de una empresa, a menudo utilizada como una alternativa más completa a la capitalización de mercado.	EV = Capitalización de Mercado + Deuda Total − Efectivo y Equivalentes	Se utiliza en múltiplos de valoración como EV/EBITDA para comparar empresas con diferentes estructuras de capital.	Teóricamente, el EV es la cantidad que tendría que pagar para comprar toda la empresa, incluyendo su deuda.
Flujo de Caja Libre (Free Cash Flow) FCL Indicadores de Inversión Ratio / métrica	El efectivo que genera una empresa después de contabilizar las salidas de efectivo para respaldar las operaciones y mantener sus activos de capital.	Flujo de Caja Libre = Flujo de Caja de Operaciones - Gastos de Capital	Indica la capacidad de una empresa para generar efectivo y es una medida clave para la valoración.	Un FCF positivo a menudo se considera una señal de una empresa saludable.
Retorno sobre Activos (Return on Assets) ROA Indicadores de Inversión Ratio / métrica	Un indicador de cuán rentable es una empresa en relación con sus activos totales.	ROA = Utilidad Neta / Activos Totales	Se utiliza para evaluar la eficiencia con la que la gerencia utiliza sus activos para generar ganancias.	El ROA puede variar significativamente entre diferentes industrias.
Rentabilidad por Dividendo (Dividend Yield) Indicadores de Inversión Ratio / métrica	Una relación financiera que muestra cuánto paga una empresa en dividendos cada año en relación con el precio de sus acciones.	Rentabilidad por Dividendo = Dividendos Anuales por Acción / Precio por Acción	A menudo utilizado por los inversores para mostrar el retorno de la inversión de los dividendos.	Un rendimiento muy alto puede ser insostenible o una señal de una caída del precio de las acciones.
Relación Precio/Beneficio (Price-to-Earnings Ratio) Ratio P/E Indicadores de Inversión Ratio / métrica	Una relación de valoración del precio actual de las acciones de una empresa en comparación con sus beneficios por acción.	Ratio P/E = Valor de Mercado por Acción / Beneficios por Acción (BPA)	Se utiliza para determinar si una acción está sobrevalorada o infravalorada.	Un P/E alto podría significar que el precio de una acción es alto en relación con los beneficios y posiblemente sobrevalorado.
Relación Precio/Valor Contable (Price-to-Book Ratio) Ratio P/B Indicadores de Inversión Ratio / métrica	Compara la capitalización de mercado de una empresa con su valor contable.	Ratio P/B = Precio de Mercado por Acción / Valor Contable por Acción	Se puede utilizar para encontrar acciones infravaloradas.	Un ratio P/B inferior a 1 a menudo se considera un buen valor.
Retorno sobre el Patrimonio (Return on Equity) ROE Indicadores de Inversión Ratio / métrica	Mide la rentabilidad de una corporación en relación con el patrimonio de los accionistas.	ROE = Utilidad Neta / Patrimonio Neto Promedio	Una medida de cuán eficazmente la gerencia está utilizando los activos de una empresa para crear ganancias.	Un ROE más alto es generalmente mejor.